| St\u00fccklistenfeld<\/th> | Warum das wichtig ist<\/th><\/tr><\/thead> | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hersteller<\/td> | Verhindert Verwechslungen zwischen \u00e4hnlichen Produkten verschiedener Marken<\/td><\/tr> | ||||||||||||||||||
| Vollst\u00e4ndige Hersteller-Teilenummer<\/td> | Gibt die genaue bestellbare Konfiguration an<\/td><\/tr> | ||||||||||||||||||
| Beschreibung<\/td> | Dient als zus\u00e4tzliche Kontrolle zur Vermeidung von Eingabefehlern<\/td><\/tr> | ||||||||||||||||||
| Verpackung oder Kiste<\/td> | Hilft dabei, inkompatible Paketvarianten zu erkennen<\/td><\/tr> | ||||||||||||||||||
| Ben\u00f6tigte Menge<\/td> | Unterst\u00fctzt die \u00dcberpr\u00fcfung von Lagerbest\u00e4nden, Rollen, Trays und Preisstaffeln<\/td><\/tr> | ||||||||||||||||||
| Temperatur oder Qualifikationsstufe<\/td> | Unterscheidet zwischen Versionen f\u00fcr den gewerblichen, industriellen und automobilen Bereich sowie weiteren Versionen<\/td><\/tr> | ||||||||||||||||||
| Zugelassene Alternativen<\/td> | Zeigt an, welche Substitutionen bereits die technische Genehmigung erhalten haben<\/td><\/tr> | ||||||||||||||||||
| Geplanter Liefertermin<\/td> | Erm\u00f6glicht dem Lieferanten, die Durchf\u00fchrbarkeit des Zeitplans zu bewerten<\/td><\/tr> | ||||||||||||||||||
| Anforderungen an den Datumscode oder die Chargennummer<\/td> | Verhindert, dass eine Beschr\u00e4nkung erst nach der Materialbeschaffung angezeigt wird<\/td><\/tr> | ||||||||||||||||||
| Dokumentationspflicht<\/td> | Legt fest, ob Erkl\u00e4rungen, Fotos der Charge, Pr\u00fcfberichte oder andere Unterlagen erforderlich sind<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n Die Beschreibung sollte die Artikelnummer erg\u00e4nzen, nicht ersetzen. Bei einer Diskrepanz zwischen der Beschreibung und der Herstellernummer sollte die Angebotserstellung ausgesetzt werden, bis der K\u00e4ufer best\u00e4tigt, welches Feld korrekt ist.<\/p>\n\n\n\n Verwechslung \u00e4hnlicher Teilenummern, Verpackungen oder Komponentenqualit\u00e4ten<\/h3>\n\n\n\nGeringf\u00fcgige Unterschiede bei den Suffixen k\u00f6nnen sich auf die Verpackung (Tape-and-Reel), die Pin-Anzahl, die Befestigungsart, die Nennspannung, die Toleranz, die Betriebstemperatur oder den Qualifizierungsstatus auswirken. Ein Bauteil kann zwar die richtige elektrische Funktion aufweisen, ist aber dennoch auf der angegebenen Leiterplatten-Best\u00fcckungsfl\u00e4che unbrauchbar.<\/p>\n\n\n\n Die Beschaffungsabteilung sollte die vollst\u00e4ndige Teilenummer mit dem aktuellen Datenblatt und der Produktseite abgleichen. Wenn ein Suffix unklar bleibt, sollte die Geh\u00e4usezeichnung oder die Bestellinformationstabelle angefordert und die Auswahl von der Konstruktionsabteilung best\u00e4tigt werden.<\/p>\n\n\n\n K\u00fcrzen Sie eine Teilenummer niemals stillschweigend ab, um die Beschaffung zu erleichtern. Falls das exakte Bauteil nicht verf\u00fcgbar ist, f\u00fchren Sie alle vorgeschlagenen Alternativen separat auf und kennzeichnen Sie jeden Unterschied, der einer technischen Pr\u00fcfung bedarf.<\/p>\n\n\n\n Eine unvollst\u00e4ndige St\u00fcckliste l\u00f6st eine vorhersehbare Kette von Verz\u00f6gerungen aus. Der Lieferant bittet um Klarstellung, der Eink\u00e4ufer wendet sich an die Konstruktionsabteilung, das Angebot wird \u00fcberarbeitet, und m\u00f6glicherweise \u00e4ndern sich die Lagerbest\u00e4nde, bevor die Fertigungslinie freigegeben wird.<\/p>\n\n\n\n Eine falsche Artikelnummer kann zu einem noch schwerwiegenderen Problem f\u00fchren. Das Material k\u00f6nnte bereits eintreffen, bevor jemand bemerkt, dass die Verpackung, die Temperaturklasse oder die Spezifikation nicht kompatibel sind. Das Unternehmen sieht sich dann mit einer nicht bestandenen Pr\u00fcfung, R\u00fccknahmeverhandlungen, der Suche nach neuen Lieferanten und einem stillstehenden Produktionsplan konfrontiert.<\/p>\n\n\n\n Eine kurze \u00dcberpr\u00fcfung der St\u00fcckliste vor der Ver\u00f6ffentlichung der Angebotsanfrage ist in der Regel schneller, als diese Probleme nach der Erteilung eines Auftrags zu beheben.<\/p>\n\n\n\n Die Leiterplattenfertigung, die Geh\u00e4useherstellung, die Firmware-Entwicklung und die Endmontage folgen nicht immer demselben Zeitplan. Die Beschaffung der Bauteile sollte beginnen, solange der Produktionsplan noch flexibel ist, und nicht erst, wenn alle anderen Termine bereits feststehen.<\/p>\n\n\n\n Das Ziel besteht nicht unbedingt darin, jede Komponente sofort zu kaufen. Vielmehr geht es darum, herauszufinden, welche St\u00fccklistenpositionen den gesamten Zeitplan beeinflussen k\u00f6nnten.<\/p>\n\n\n\n Die Lieferzeit des Lieferanten ist nur ein Teil des Zeitplans. Eink\u00e4ufer sollten au\u00dferdem die Angebotsfreigabe, die Zahlung, die Bearbeitung durch den Lieferanten, die Pr\u00fcfung, den internationalen Transport, die Zollabfertigung, die Wareneingangskontrolle sowie etwaige kundenspezifische Pr\u00fcfungen ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n\n\n Eine angegebene Lieferzeit sollte an die genaue Menge und den Lagerort gebunden sein. \u201cVerf\u00fcgbar\u201d kann bedeuten, dass das Material physisch vorr\u00e4tig ist, bei einem anderen Lieferanten vorr\u00e4tig ist, vom Hersteller erwartet wird oder lediglich in einer Datenbank aufgef\u00fchrt ist. Fordern Sie eine klare Bestandsaufstellung an, bevor Sie die Produktion darauf abstimmen.<\/p>\n\n\n\n Mikrocontroller, Prozessoren, FPGAs, Leistungshalbleiter, Spezialsteckverbinder, Sensoren und Relais k\u00f6nnen zu Engp\u00e4ssen im Zeitplan f\u00fchren. Das Risiko steigt zudem, wenn eine Komponente von einem einzigen Anbieter bezogen wird, veraltet ist, einer Zuteilungsregelung unterliegt, kundenspezifisch angefertigt wurde oder nur in Mengen verf\u00fcgbar ist, die nicht dem Produktionsumfang entsprechen.<\/p>\n\n\n\n St\u00fccklistenpositionen vor der endg\u00fcltigen Produktionsplanung klassifizieren:<\/p>\n\n\n\n \u00dcberpr\u00fcfen Sie zun\u00e4chst die kritischen Teile. Falls diese den Zieltermin nicht einhalten k\u00f6nnen, ben\u00f6tigen die Konstruktionsabteilung und die Produktionsplanung Zeit, um eine validierte Alternative, eine Neukonstruktion, eine Teilfertigung oder einen \u00fcberarbeiteten Zeitplan in Betracht zu ziehen.<\/p>\n\n\n\n Der niedrigste St\u00fcckpreis f\u00fchrt nicht immer zu den niedrigsten Beschaffungskosten. Ein Angebot hat nur begrenzten Wert, wenn darin der Hersteller, die vollst\u00e4ndige Artikelnummer, die Menge, die Bezugsquelle, der Lagerbestand, die Lieferzeit, der Chargenzustand, der Datumscode, die Verpackung, die Dokumentation und die R\u00fcckgabebedingungen nicht eindeutig angegeben sind.<\/p>\n\n\n\n Ein ungew\u00f6hnlich niedriges Angebot sollte n\u00e4her gekl\u00e4rt werden. M\u00f6gliche Gr\u00fcnde hierf\u00fcr sind gemischte Chargen, \u00e4lteres Material, neu verpackte Komponenten, ungewisse Verf\u00fcgbarkeit, unvollst\u00e4ndige R\u00fcckverfolgbarkeit, falsche G\u00fcteklassen oder nicht \u00fcberpr\u00fcfte Lagerbest\u00e4nde. Ein niedriges Angebot ist an sich noch kein Hinweis auf ein Qualit\u00e4tsproblem, doch sollten unerkl\u00e4rliche Abweichungen nicht ignoriert werden.<\/p>\n\n\n\n Vergleichen Sie Angebote auf derselben Grundlage:<\/p>\n\n\n\n Ein Einkaufsteam sollte vor der Auswahl eines Lieferanten die Abnahmeanforderungen festlegen. Andernfalls k\u00f6nnen zwei Angebote, die scheinbar dasselbe Bauteil betreffen, sehr unterschiedliche Materialien und Risikostufen beinhalten.<\/p>\n\n\n\n Fehler bei der Qualit\u00e4tspr\u00fcfung, Ersatzlieferungen, Entwicklungsaufwand, Nacharbeiten und Produktionsausf\u00e4lle k\u00f6nnen die Einsparungen durch ein g\u00fcnstigeres Angebot schnell \u00fcbersteigen.<\/p>\n\n\n\n Ein Bauteil kann auch dann noch auf den Websites von Lieferanten erscheinen, wenn der Hersteller bereits die Entwicklung neuer Modelle eingeschr\u00e4nkt, einen \u201eLast-Time-Buy\u201c angek\u00fcndigt oder die Produktion eingestellt hat. Das ist f\u00fcr Nachbestellungen von Bedeutung, selbst wenn f\u00fcr die erste Fertigung noch gen\u00fcgend Lagerbest\u00e4nde verf\u00fcgbar sind.<\/p>\n\n\n\n Der Lebenszyklusstatus sollte w\u00e4hrend der Konstruktionsphase und erneut vor einer gr\u00f6\u00dferen Anschaffung \u00fcberpr\u00fcft werden. Nutzen Sie dazu die aktuelle Produktseite des Herstellers, Mitteilungen zu Produkt\u00e4nderungen und Auslaufank\u00fcndigungen, anstatt sich auf Angaben aus einer nicht verifizierten Datenbank zu verlassen.<\/p>\n\n\n\n Die Bezeichnungen f\u00fcr den Zustand variieren je nach Hersteller, doch K\u00e4ufer begegnen h\u00e4ufig folgenden Begriffen:<\/p>\n\n\n\n Das Etikett allein reicht nicht aus. Notieren Sie die Quelle, das Pr\u00fcfdatum, die Anzeigenummer, das Datum der letzten Bestellung, das Datum der letzten Lieferung sowie die betroffenen Artikelnummern.<\/p>\n\n\n\n Veraltete Bauteile kommen h\u00e4ufig in Industrieanlagen, bei Reparaturprojekten, in \u00e4lteren Steuerungssystemen, medizinischen Systemen und Produkten mit langer Lebensdauer vor. Die erste Produktionscharge l\u00e4sst sich vielleicht noch mit Restbest\u00e4nden bestreiten, doch die n\u00e4chste Bestellung k\u00f6nnte von einem kleineren und weniger nachvollziehbaren Lieferpool abh\u00e4ngen.<\/p>\n\n\n\n Bevor Sie sich f\u00fcr eine Altkomponente entscheiden, sch\u00e4tzen Sie den Bedarf in den Bereichen Produktion, Wartung, Garantieservice und erwartete Nachbestellungen ab. Vergewissern Sie sich, ob die verf\u00fcgbare Menge aus einer oder mehreren Chargen stammt und ob die Lager- und Verpackungsnachweise f\u00fcr die jeweilige Anwendung geeignet sind.<\/p>\n\n\n\n |
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